Les détaillants qui cherchent à augmenter l'acquisition de clients B2C ont quelque chose de nouveau à se réjouir : SheerID est désormais membre du Salesforce Commerce Cloud Partner Marketplace. Cela signifie que les détaillants qui utilisent Salesforce Commerce Cloud peuvent désormais utiliser plus facilement la plate-forme de vérification numérique de SheerID pour intégrer des offres exclusives fermées à leurs efforts de marketing et de vente. Intégration de SheerID...

Spotify est le pionnier du contenu exclusif et personnalisé, et son approche axée sur l'utilisateur crée une différenciation réussie des produits. En conséquence, Spotify a signalé 100 millions d'abonnés Premium et plus de 217 millions d'utilisateurs actifs par mois cette année. De plus, le nouvel accord de la société avec les Obama démontre un engagement continu envers les abonnés. Cornering Exclusive Content Le récent contrat exclusif ...

Les perturbateurs numériques bousculent les modèles commerciaux traditionnels en portant un regard neuf sur leur industrie. Et ils adoptent la même approche avec le marketing, abandonnant les tactiques obsolètes et inefficaces comme les remises universelles au profit d'une stratégie plus personnalisée et ciblée : des offres fermées et exclusives. SmileDirectClub est la dernière startup à perturber le statu quo en utilisant ...

De nombreux spécialistes du marketing utilisent l'activité en ligne d'un acheteur pour personnaliser leur marketing, mais cela ne suffit plus. Répondre aux clics et aux recherches montre que vous comprenez les intérêts de quelqu'un, mais pour créer des liens véritables et durables, vous devez engager les acheteurs en fonction de quelque chose de beaucoup plus personnel : leur identité. Cette prochaine vague de personnalisation appelle à un ciblage ...

Les entreprises de diffusion en continu comprennent le pouvoir du marketing auprès des étudiants. Des marques de premier plan comme Tidal, YouTube, SoundCloud et maintenant Pandora utilisent des remises pour étudiants pour attirer des clients plus jeunes et motiver les utilisateurs freemium à se convertir en abonnés payants. Mais les étudiants ne sont pas le seul groupe démographique convoité dans l'économie des abonnements. Le marketing auprès des militaires a également un grand potentiel. ...

Chaque marque dit qu'elle donne la priorité aux clients, mais Zappos le pense vraiment. Alors que de nombreuses entreprises obligent les clients à traverser un labyrinthe d'obstacles pour joindre un représentant du service clientèle, Zappos affiche son numéro de téléphone sur chaque page Web, évite l'utilisation d'arborescences téléphoniques et répond aux appels en moins d'une minute. Et maintenant la marque qui...

Au cours de notre webinaire « 7 façons d'honorer les militaires et de générer des revenus en 2019 », nous avons expliqué pourquoi le marketing auprès des militaires avec des offres fermées et exclusives est bon pour la communauté et bon pour les affaires. Voici les trois principaux points à retenir : 01 Allez au-delà du service actif Incluez plus que des militaires actifs dans votre offre. De ...

Le sommeil est le nouveau produit, et il est en plein essor. Selon Digiday, la catégorie des matelas en ligne a gonflé à 150 joueurs et le marché mondial des matelas devrait atteindre 43 milliards de dollars d'ici 2024. Dans un espace aussi saturé, la pression est exercée à la fois pour les marques historiques et les nouveaux entrants pour dépasser le bruit. . Pour ...

Introduction Récemment, le marketing générationnel est devenu la norme dans l'acquisition de clients. Mais cela peut être délicat. Par exemple, comment commercialisez-vous un produit auprès de natifs numériques comme la génération Z aux côtés d'immigrants numériques comme les baby-boomers ? Dans cette infographie, nous : Donnons un aperçu des quatre plus grandes générations de notre temps. Illustrez comment ces générations réagissent...

Ce n'est un secret pour personne que les spécialistes du marketing numérique, en particulier ceux du commerce de détail, se demandent constamment comment acquérir de nouveaux clients. Ils savent que les programmes qui mènent au succès un trimestre peuvent ne pas donner de résultats le trimestre suivant. Mais quels sont exactement les défis ? Et y a-t-il un espoir que les commerçants de détail puissent les rencontrer ? ...