Markendifferenzierung

Gen Z ist ein sehr begehrtes Publikum, und smarte Marken tun alles, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen. Comcast hat einen kreativen Weg zur Vermarktung an College-Studenten entwickelt, der das Beste aus dem, was sie und andere Medienunternehmen zu bieten haben, nutzt. Dieser neue Ansatz behält die Gewinnspannen von Comcast bei und funktioniert wie ein Gangster. ...

Kluge Vermarkter haben ein Auge auf College-Studenten. Und wer würde nicht? Gen Z ist die bisher größte Generation und wird bis 40 2020 % aller US-Verbraucher ausmachen. Sie bilden ihre Markenpräferenzen und wissen genau, was sie wollen: Datenschutz, personalisierte Erlebnisse und soziale Verantwortung. Huel aus Großbritannien, Hersteller des Mahlzeitenersatzes ...

Levi's feiert ein Comeback. Seit seinem Eintritt als CEO im Jahr 2011 hat Chip Bergh die ikonische Marke nicht nur zur Rentabilität, sondern auch zu einer Bekanntheit in der amerikanischen Kultur zurückgeführt. Und neue Kundenakquisitionsprogramme treiben den Erfolg voran. Das Unternehmen hat seine Positionierung für Frauen neu ausgerichtet und seine Bemühungen verstärkt, ein jüngeres Publikum zu erreichen. Und nun ...

Spotify ist der Trendsetter für personalisierte, exklusive Inhalte und schafft mit seinem User-First-Ansatz eine erfolgreiche Produktdifferenzierung. Infolgedessen meldete Spotify in diesem Jahr 100 Millionen Premium-Abonnenten und mehr als 217 Millionen monatlich aktive Nutzer. Darüber hinaus zeigt der neue Deal des Unternehmens mit den Obamas ein anhaltendes Engagement für die Abonnenten. Cornering Exclusive Content Der jüngste Exklusivvertrag ...

Viele Vermarkter nutzen die Online-Aktivitäten eines Käufers, um ihr Marketing zu personalisieren, aber das reicht nicht mehr aus. Wenn Sie auf Klicks und Suchanfragen reagieren, zeigen Sie, dass Sie die Interessen einer Person verstehen. Um jedoch echte und dauerhafte Verbindungen herzustellen, müssen Sie Käufer auf der Grundlage von etwas viel persönlicherem – ihrer Identität – ansprechen. Diese nächste Welle der Personalisierung erfordert Targeting ...

Streaming-Medienunternehmen verstehen die Macht des Marketings für Studenten. Führende Marken wie Tidal, YouTube, SoundCloud und jetzt auch Pandora nutzen Studentenrabatte, um jüngere Kunden zu gewinnen und Freemium-Nutzer zu motivieren, zu zahlenden Abonnenten zu werden. Aber Studenten sind nicht die einzige begehrte demografische Gruppe in der Subscription Economy. Auch die Vermarktung an das Militär hat großes Potenzial. ...

Es ist schwer für eine Marke, sich abzuheben, wenn alle die gleichen Kanäle mit den gleichen Werbeaktionen überfluten. Und der Wettbewerb in der Reisebranche ist am härtesten: 93 % der Reisevermarkter gaben an, regelmäßig Universalrabatte zu nutzen, um für ihre Angebote zu werben. Jeff Russell, Marketingdirektor von Globus, und Bill Schneider, SheerIDs ...

SheerID arbeitet mit Unternehmen zusammen, die im Mai einen speziellen Lehrer-Anerkennungsrabatt exklusiv für Pädagogen anbieten. Portland, OR – 1. MAI 2019 – Im Rahmen der Teacher Appreciation Week arbeitet SheerID mit Unternehmen zusammen, um die sechs Millionen Lehrer und Administratoren in den USA zu würdigen, die ihre Zeit widmen, ...

Jede Marke sagt, dass sie den Kunden an die erste Stelle stellt, aber Zappos meint es ernst. Während viele Unternehmen Kunden durch ein Labyrinth von Hindernissen zwingen, einen Kundendienstmitarbeiter zu erreichen, zeigt Zappos seine Telefonnummer auf jeder Webseite an, vermeidet die Verwendung von Telefonbäumen und beantwortet Anrufe in weniger als einer Minute. Und jetzt die Marke, die ...

Schlaf ist das neue Gut, und es boomt. Laut Digiday ist die Online-Matratzenkategorie auf 150 Spieler angewachsen, und der weltweite Matratzenmarkt wird bis 43 voraussichtlich 2024 Milliarden US-Dollar erreichen. In einem so gesättigten Raum besteht der Druck sowohl auf etablierte Marken als auch auf neue Marktteilnehmer, sich über den Lärm zu erheben . Zum ...

Es ist kein Geheimnis, dass sich digitale Vermarkter, insbesondere im Handel, ständig mit der Neukundengewinnung auseinandersetzen. Sie wissen, dass Programme, die in einem Quartal zum Erfolg führen, im nächsten Quartal keine Ergebnisse liefern können. Doch wo liegen die Herausforderungen genau? Und gibt es Hoffnung, dass Einzelhandelsvermarkter sie erfüllen können? ...

Digitale Vermarkter haben Mühe, neue Kunden zu gewinnen. Im Vergleich zum Vorjahr geben acht von zehn an, sich stärker unter Druck zu fühlen, Akquisitions- und Umsatzziele zu erreichen. Und noch schlimmer ist es in der Reisebranche, wo 97 % der Inhaber von Marketingprogrammen die Belastung spüren. Differenzierung ist die größte und ärgerlichste Herausforderung für Marketer. Vierzig Prozent sagen ...